UNE VILLE QUI VIT
Il s’agit de faire preuve de créativité, d’agir avec responsabilité, de faire des choix.
- Une Ville qui apprend au sein d'une école innovante et ouverte aux projets !
Nous voulons une école ouverte au monde qui encourage la culture et l’esprit critique.
Même en périodes de transformations, il est nécessaire de pouvoir garantir un enseignement et des conditions cadres de qualité, développant un véritable partenariat avec les professionnels.
- Pas d’augmentation des effectifs de classe ;
- Amener à terme l’analyse de la structure organisationnelle actuelle de l’École obligatoire et envisager les adaptations nécessaires ;
- Renforcer et favoriser les projets de collèges et les initiatives personnelles des enseignants pour renforcer le sentiment d’appartenance ;
- Soutenir et développer la prise en charge des élèves en difficulté scolaire, éducative ou sociale, notamment en vue de la sortie de la scolarité obligatoire ;
- Poursuivre la mise en place des classes d'immersion en allemand (projet PrimA) ;
- Continuer à favoriser l’intégration en sollicitant les communautés étrangères ;
- Soutenir, défendre et développer encore davantage l’accès à la culture pour élèves à travers notamment des spectacles variés et les visites des musées.
- Une ville qui se détend dans une piscine des Mélèzes rénovée !
La piscine des Mélèzes est un lieu central de notre cité. Cependant, celle-ci arrive en fin de vie. Il s'agit donc de s'assurer que la piscine puisse continuer d'accueillir les enfants comme les plus grands et de les faire bénéficier d’un moment ludique, sportif ou de détente dans un endroit soigné, rénové et fonctionnel.
- Un projet redimensionné ;
- Mené par étapes (tout d'abord toboggan, pataugeoire et vestiaires) ;
- Avec l'implication de tous les citoyens.
- Une ville qui se ressource dans un Bois du petit‑Château ouvert, gratuit et entretenu !
Le Bois du Petit‑Château fait également partie de l'identité chaux‑de‑fonnière. Cependant, il s’agit maintenant de s’atteler au plus urgent, sans prétériter d’éventuels projets futurs, mais en limitant raisonnablement les dépenses à ce qui est essentiel. Ainsi, le projet de ZooMusée devra attendre. Il s'agira de préserver les collections du Musée d'histoire naturelle et donner la priorité à la rénovation de l'espace du Bois du Petit‑Château afin d'en assurer l'accessibilité.
- Rénovation des éléments essentiels du Bois du Petit‑Château assurant la sécurité du public comme des animaux ;
- Maintien d'une entrée libre au Bois du Petit‑Château.
- Une ville qui se rencontre dans des Espaces publics de qualité !
Une ville dans laquelle on se sent bien est une ville qui soigne la qualité de ses espaces publics. Une ville dans laquelle on se sent en sécurité est une ville dont les espaces ne sont pas laissés à l'abandon.
En ce sens, il est important de pouvoir mener un travail collectif dans ce domaine. Un travail qui permette aux citoyennes et citoyens de se réapproprier ces lieux de rencontres et d'échanges qui sont également le symbole du dynamisme d'une ville.
La Ville regorge de parcs et d'espaces qu'il convient de réinvestir, pas forcément à grands frais.
Le centre Ville doit également être remis en question, en commun avec ses utilisateurs de toutes sortes. La Ville en damier séparée par une artère principale dédiée au trafic est un défi pour l'accessibilité. Faisons-en une force en tenant compte des besoins des uns et des autres, et assurons une nouvelle vie au centre et à ses commerces.
- Aménager les parcs et y prévoir des animations ;
- Mener une stratégie « centre-ville » ;
- Continuer à travailler sur les friches, réinventer ces espaces.
- Une ville qui s'enrichit par sa diversité !
La Ville doit pouvoir offrir des lieux de vie qui conviennent à tous. Cela passe, notamment, par une politique d’aménagement urbain et du territoire cohérente et par un soin porté à l’urbanisme de qualité.
- Mettre en place une politique d'urbanisation repensant les besoins des habitants.
- Une ville qui crée du lien social en redéveloppant une véritable politique d'intégration !
La diversité est partie intégrante de La Chaux-de-Fonds. S'il s'agit de pouvoir assurer une mixité sociale et des générations, l'équilibre passe également par une réelle politique d'intégration malheureusement laissée à l'abandon durant cette dernière législature. La multiculturalité est une richesse et un défi. Il s'agit d'un atout si on prend soin de permettre à ces cultures de se reconnaitre et ce dans un respect mutuel. Des principes fondamentaux particulièrement importants dans la période troublée que l'on vit.
- Mettre en place, en collaboration avec le Service de la cohésion multiculturelle, les écoles et le médecin scolaire, des actions de lien qui permettent la connaissance des communautés et le développement d'actions concrètes contribuant au bien-être et au rayonnement de la Ville ;
- Soutenir les événements renforçant la cohésion ;
- Renforcer les actions d’intégration dans le milieu scolaire en collaboration avec les communautés.
- Une ville qui favorise l’implantation des familles !
Nos structures de formations, d’accueil extrafamilial, de loisirs, culturelles sont de belle qualité, elles favorisent l’épanouissement de chacun.
- Continuer à soutenir les activités extrafamiliales ;
- Maintenir une offre culturelle et sportive de qualité et qui s'adresse à tous, cela passe aussi par les projets déjà évoqués (Piscine, Bois du Petit‑Château)
- Une ville qui assure une prise en charge sanitaire de qualité !
Nous voulons une ville dans laquelle la prise en charge sanitaire est garantie !
C’est un élément essentiel de notre qualité de vie. Or, notre ville connaît un véritable problème sur ce front.
- Nous devons repenser et recenser tous les besoins sanitaires de notre ville afin d'en assurer l'accessibilité ;
- La Ville, la région, doit se réinvestir dans le domaine de la santé. Il s'agit donc de pouvoir créer, entre les districts du Locle et de La Chaux‑de‑Fonds, une commission de politique de santé régionale qui réunirait tant les professionnels que des représentants des parlements régionaux ;
- Il est également nécessaire de coordonner, avec le canton, une action visant à développer les cabinets de groupe et l'organisation de permanences et consultations nécessaires tant aux premiers soins qu'à l'accompagnement des maladies chroniques.
Nous défendrons toujours auprès du canton la garantie d'une prise en charge sanitaire de qualité pour toutes les citoyennes et tous les citoyens des Montagnes neuchâteloises.
Cette garantie est une nécessité, tant jusqu’à la définition d’une politique claire au niveau cantonal des missions de chaque site, que pendant la période de transition annoncée par le Conseil d’État qui s'ensuivra, de garantir une prise en charge de qualité pour les citoyens des Montagnes neuchâteloises.
- Une ville qui s'épanouit grâce à une culture vivante et diversifiée !
Le rayonnement de cette ville passe également par une offre culturelle aussi riche que diversifiée. Qu'elle soit institutionnelle ou non, la vie culturelle chaux‑de‑fonnière offre un espace d'épanouissement pour les habitant‑e‑s de tout âge. Ne négligeons pas également la carte de visite remarquable que cette offre constitue.
- Agir sur l'accessibilité des habitant‑e‑s à la culture institutionnelle de la ville ;
- Soutenir, dans la mesure de nos moyens, les actions de la culture vivante et alternative ;
- Poursuivre la politique de subventionnement diversifiée des différents acteurs culturels.
- Une ville qui bouge grâce à un réseau de transports adéquat !
Une ville qui bouge c'est également une ville dont les réseaux sont fluidifiés en accompagnement de ce qui sera mis sur pied grâce à Mobilité 2030.
- Revenir à des cadences en adéquation avec les besoins de la population, en lien avec la fermeture des magasins, les loisirs des habitants ;
- Développer un réseau de pistes cyclables cohérent et adapté, en lien avec les différents lieux de vie de la cité ;
- Repenser les modalités de parcage notamment pour les pendulaires externes à la Ville. Favoriser les alternatives au transport individuel en collaboration avec les acteurs de la ville, dont les entreprises ;
- Désengorger certains quartiers, certaines artères afin de valoriser les espaces publics dans le but que l'ensemble de notre ville gagne en qualité de vie (diminution des nuisances sonores, sécurité accrue) ;
- Repenser la sécurité aux abords des écoles et dans certains quartiers. Favoriser notamment l'introduction des zones à 30 km/h.
- Une ville qui participe en redonnant de la force aux actions de proximité !
Faisons preuve de créativité et donnons à cette ville un nouveau souffle par des actions collectives.
- Reprise en main, par les services communaux, de projets à développer et renforcement de leur rôle de facilitateurs pour l'éclosion et la mise en œuvre de projets transversaux et citoyens ;
- Collaboration plus étroite avec les nombreuses associations qui se battent pour dynamiser la ville ;
- Actions d’embellissement dans les quartiers ;
- Animation centre-ville CC/CID ;
- Projets coopératifs, de citoyens.
Utilisons les ressources régionales de réflexion (HE-ARC par exemple)
- Une ville qui se met en valeur en dynamisant son potentiel touristique (culture /nature) !
La Chaux-de-Fonds dispose de nombreux atouts qu'elle a su développer au fil du temps, mais qui sont parfois sous-exploités. Une dichotomie qui fait partie de son caractère et de son identité.
Ainsi, cette ville à l'urbanisme remarquable, jardin de certains maîtres de l'architecture moderne et portant la marque du développement industriel, est également un lieu reconnu de la culture vivante. Un écrin culturel et artistique niché au sein d'un espace naturel qui rend cette ville si singulière et si étonnante à la fois.
Il ne s'agit plus d'opposer « La Chaux‑de‑Fonds-l'urbaine » à « La Chaux‑de‑Fonds-Ville à la campagne », mais bien de conjuguer ces deux atouts qui constituent
« La Chaux‑de‑Fonds, l'unique ».
- Soutenir les actions tendant à mettre en valeur les caractéristiques propres de la Ville ; mise en réseau des joyaux de la Ville en permettant la visite de lieux exceptionnels comme l’appartement Sandoz, un atelier d’horlogerie, l'atelier oublié, la Maison Spielmann ;
- Développer des évènements mixtes urbains et nature ;
- Souligner, par des actions de promotion, la qualité de vie qui découle de cette double identité.